創業直後の企業や長い歴史の中で社員や役職者が固定化された企業では、トップがその他の社員全員を自分でマネジメントしている「文鎮型組織」になっています。 文鎮型組織はトップがマネジメントできる人数以上に成長することはなく、ある一定数を上限に、人を採用しても定着しない、教育できないといった課題が発生します。 幹部育成をして文鎮型組織から脱し、拡大できるピラミッド型組織に変更していくためにどのように取り組んでいけば良いのか?HRアワード最優秀賞、eラーニングアワードAI・人工知能特別部門賞を受賞し、数多くの企業の社風改革や組織改善に関与してきたEDGEがポイントを整理してお伝えします。 本講演は、2024年1月19日に実施し大変好評で視聴できなかった方から再配信のご要望を多くいただきましたので、録画配信形式で実施いたします。