OUR SERVICEサービスと製品

人事・組織開発
コンサルティング

HRテクノロジー×コンサルティングで
人事課題を根本から解決する
唯一無二のソリューション

「ワークエンゲージメント」の実現が
総合的な人事課題の解決につながる

ワークエンゲージメント

ワークエンゲージメントとは、 仕事に対してポジティブで、積極的かつ能動的に仕事を楽しみ、多くのエネルギーを注げている状態。ワークエンゲージメントにある人材は生産性が高く、退職意欲も低く、周囲に好影響をもたらします。なるべく多くの社員を「ワークエンゲージメント」状態にすることが、あらゆる人事課題を解決する第一歩です。

  • ワーカホリズム

    不安や恐怖、強迫観念によって働かなければならない状態

  • バーンアウト

    燃え尽きて成果もモチベーションもない

  • リラックス

    アウトプットが低く、ぬるま湯、ぶら下がりになるリスク

「ワークエンゲージメント」に対する
アプローチは3つの単位に集約できる

  • 会社単位

    知るべき情報の共有
    経営層への信頼醸成

  • 職場単位

    心理的安全性の担保
    上司との信頼関係・良好な対話

  • 個人単位

    自身の成長実感
    幸福な状態の実現

EDGEはすべてにアプローチできる
ソリューションを持った
「人事の総合病院」です

人事課題を可視化・解決する
HRテクノロジー

  • 経営層の考えや思いを
    隅々にまで伝える
    経営と現場の距離を近づける

  • 一人ひとりの価値観や
    考え方を読み解く
    幸福度を計測

  • 上司と部下の会話を客観評価
    部下の成長を目的とした
    健全な1on1を実現

  • 効果的なOJTの実現
    学びを行動変革につなげる
    サポート

人事・組織開発
コンサルティング

  • 人事評価制度の
    構築・刷新

  • ビジョン・ミッションの
    浸透

  • ワークエンゲージメントの
    実現

  • 経営メンバー間の
    心理的安全性の構築

  • エグゼクティブ
    コーチング

  • 経営会議の
    ファシリテーション

  • 各種研修の
    実施

これまで多くの企業様の人事課題をともに解決に導いてきました

  1. CASE 1

    日本最大級のテーマパークのV字回復に貢献
    日本一のマーケターの描く戦略を社内へ浸透

    従業員エンゲージメントを高め、ワークエンゲージメント実現に特化したビジネスチャットサービス「エアリーエンゲージメントクラウド」を利用して、コミュニケーションを改善。経営と現場の距離を近づけて、信頼醸成を行なったことがV字回復にも繋がった。

  2. CASE 2

    日本最大級の上場に向けた社風改革推進
    プロジェクトを担い公的企業から民営企業への
    意識改革実現に従事

    時期をずらして、人数を限定して、会社課題や新規PJ立案などをディスカッション。 組織規模が大きいため、ポイントを抑えた上でツールを使い、 効率的にコミュニケーションをとることで、意識改革に繋がった。

  3. CASE 3

    日本最大の鉄道事業者における
    管理職研修の効果浸透
    行動変容に至るプロセスを可視化して支援

    旧来からあった懲罰的なマネジメントを行う文化は研修だけでは簡単に抜けない。心理学を論拠にした行動の定着と習慣化のメカニズムをもとにテクノロジーを運用することで「行動変革」を実現。

サービスプランと
価格

  • PLAN A

    経営者・マネージャー向け
    コーチング&ティーチングプラン

    経営者・マネージャー自身のありたい姿を引き出しながら、理想状態を合意形成。経営目標や組織目標に、各人のマネジメントの習熟度やスタイルに合わせて個別にアドバイスしていきます。体系的かつ心理学等の論拠をもとに説明するため、ゴールがわかりやすく改善実感を持ちやすいのも特徴です。

    こんな方におすすめ!

    まずは、経営者や管理職の相談に乗って欲しい/現状の課題をベースに知識のインプットをして欲しい/いきなりコンサルを始めることに抵抗がある

    • 月1回

      104,500円/月

    • 月2回

      206,800円/月

    • 月4回

      407,000円/月

    ※オンラインミーティングにて1回あたり1時間以内
    ※月4回の場合、月1回を4名に実施することも可能
    月4回以上をご希望の場合、別途お問い合わせください。

  • PLAN B

    人事・組織課題解決
    コンサルティングプラン

    まずは社員の皆さんの幸福度と意識構造を調べ、経営者の理想をヒアリングした上で現状の課題の根本原因を探って、対応策を実施していきます。対応内容は多岐にわたる内容から最適なものを選び取って実行していきます。

    対応内容例

    会議のファシリテーション、コーチング、社員インタビュー、組織課題の抽出、経営メッセージ作成および浸透支援、評価制度構築、昇格基準の策定、研修全般、メンバーマネジメント支援、 社内教育システムの設計、業務フローや職務分掌の整理および可視化サポート、当社人員による個別1on1の実施、社内 での1on1を成功させるサポートなど

    社員と役員の
    合計人数
    初期費用月額費用
    20名以下385,000円770,000円
    21 - 50 名770,000円990,000円
    51 - 100 名990,000円1,100,000円
    101 - 500 名3,300,000円1,320,000円
    501 名以上お問い合わせくださいお問い合わせください

    ※現地への訪問が発生する場合には別途交通費を請求いたします。
    ※研修やHRテックの導入には別途費用がかかります(初回の診断実施のツール使用料は上記の初期費用に含まれております)。

人事課題、組織課題を改善し
安定的に継続して成長できる企業を目指したい方は
いつでもお問合せください