病気になってから薬をもらい、対処療法でやり過ごすだけでは、いつまで経っても根本的な体質改善や健康な体は手に入りません。総合病院で適切な専門知識を持った医師に相談し、科学的な検査手法を用いて病気を特定し、最適な治療法を患者と相談して決め、完治はもとより再発しないような習慣づくりを行なっていきます。
私たちのサービスも、「総合病院」に似ています。
専門知識をもとに画一的な対処法ではなく、実績のあるさまざまな解決法の中から、適切な手法を提案し、二人三脚で理想に近づけていきます。私たちは、経験や勘だけに頼ったり、事例を押し付けることはせず、科学的な手法をもとにクライアントの課題を洗い出し、多くの選択肢から最適な改善方法を選び、二人三脚で理想に近づけ、不可逆(変化前の状態に戻ってしまわないようにする)な状態にし、私たちがいなくても組織が自走する状態を目指します。
人事の総合病院として、組織のあらゆる根本課題を一気通貫で解決します。
3つのステップで理想の課題解決を叶え、
コンサルへ依存せず自走できる健康な組織作りに伴走します。
EDGEのメソッド
これまでの人事コンサル
STEP1
可視化
問診・治療
成人発達理論を用いて一人一人、組織ごとの状態を可視化
表出している問題だけでなく根本的な問題をヒアリング
うわべだけ見る
多様性の時代に組織の全体平均で可視化し、課題の解像度が低い中でコンサル会社の得意領域を「根本課題」であるかのように誘導する。
STEP2
改善
適切な治療法の選択
画一的な手法やシステム導入の無理強いはしません
顧客課題ごとに提案する改善策は多岐に渡ります
押し付ける
どのような課題が抽出されようが、自社が提供できるサービスを「他社の成功事例」や「経営者や人事が苦労しない方法」を元に提案する。
STEP3
定点観測
リハビリ・再発防止
定点観測ができるシステム導入により変化の継続を支援
制度化等により不可逆な状態を作り、逆戻りを防止
むしりとる
客観的に定点観測できる手法や手段を持たないため、「なんとなくまだ解決してない」感を出して、コンサルへの依存を生み出す。
私たちは単一の解決策を押し付けません。
EDGEの提案はすべて完全な「オーダーメイド」です。
社内広報／
メッセージングの変更
エグゼクティブ
コーチング
現場メンバーに対する
ヒアリング/コーチング
ボードメンバーの
方針決定会議
の開催と
ファシリテーション
報酬制度設計の
見直し
各種報酬・
昇格基準等の再編
マネジメント層に
対する教育
教育研修での
学びの定着
人と同じように、組織も健康でなければ長生きできない。だから私たちは「人事の総合病院」として、根本課題の解決から自走までをサポートします。本質から向き合い、根本原因から治療を施すHRコンサルサービス
